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黨建工作

統籌目標任務 找準黨建與企業生產經營的“結合點”

公司黨支部十分注重加強黨員教育培訓,鼓勵黨員立足崗位當先鋒、做表率。每名黨員聯系2-3名員工,提升生產技能,提高自身收入;每名黨員聯系2名貧困戶,其中81戶已經脫貧,32戶改善了家庭面貌。深入開展創先爭優活動、設置黨員先鋒崗,影響和帶動全體員工,實現了管理層黨員由"單獨抓生產"向"同時抓黨建和生產"轉變,生產一線黨員由"單獨干"向"帶著干"轉變。


建全激勵關愛機制 找準黨建融入企業發展的“切入點”

公司黨組織堅持"三必訪"、"兩必談,即黨員職工有病住院、直系親屬去世、家庭遇到困難,黨支部和公司有關負責人必須前去探訪慰問;黨員職工獲得榮譽、違紀或思想不穩定,黨支部主要領導必須找他談話,使黨組織成為黨員職工的"避風港",增強了黨組織的凝聚力和向心力。建立黨支部成員聯系黨員職工制度,每個支部成員聯系2-3名黨員職工,竭誠服務員工。


積極暢通黨員職工多種成長渠道,加大優秀員工提拔力度,拓寬員工發展空間,實行"把優秀員工優先培養成黨員,把黨員優先培養成技術骨干和管理人才"的雙培工程,大力表彰先進,使每名員工工作上有奔頭、政治上有盼頭,不斷提升黨員、職工對企業的認同度和歸屬感。支部成立后,把董事長葛超眾作為第一個發展培養對象,2019年己發展成為正式黨員。



強化文化引領 找準黨建工作與推動企業發展的“支撐點”

公司黨組織將黨建工作的先進理念與企業文化的核心價值相統一,同步發展推進。注重將"心向一處想,勁向一處用,共創美好明天"的團隊理念、"合作共贏,一加一大于三"經營理念、"科技創新、人才興企"的發展理念、"質量是企業的生命"的質量理念滲透到企業的各部門、各領域,滲透到每名黨員、職工。在這種企業文化引領下,公司先后獲得"河北省創業功臣"、"河北省優質產品""誠信單位"、"肥鄉突出貢獻企業"等榮譽;發揮工會組織紐帶作用,組織員工開展了乒乓球比撰、象棋比賽、歌詠比賽等半富多彩的業余文化生活,既活躍了黨員職工思想,又增強了團隊精神,助推了企業健康發展;公司黨組織帶頭組織參加杜會公益事業,樹立公司良好形象。開展了"八一"到武裝部慰問并看望武警戰士、組織參加防汛活動、組織員工開展消防演練等活動。



務實基礎管理 找準黨建工作與推動企業發展壯大的“提升點”

公司黨支部緊密結合企業實際,建立健全了一系列管理制度。一是員工軍事化管理。提出了"堅定不移走軍事管理"路子的口號,對新入職的每一名員工首先進行軍事化培訓,以軍隊的管理方法管理團隊,以軍人的執行力、戰斗力要求員工,培養和造就了一支能打善拼的隊伍。二是嚴格績效管理。對公司全體員工制定了考勤打卡、績效考核等一系列制度,不僅規范了良好的上班和工作程序,而且有效激發了員工的積極性。三是實施科技創新。公司十分注重科技創新,建立了專門研發機構,并與西安建筑科技大學、河北工程大學、邯鄲建筑中專、肥鄉區職教中心等建立了長期良好的合作關系,獲得各項專利32項。公司先后榮獲"河北省高新技術企業"和"中國模板腳手架行業特級企業"等。四是在生產經營中實行嚴格管理。把員工的生命財產安全放到第一位,每周組織一次安全基礎工作自查自改活動,確保了安全生產零事故。



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