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黨性建設

為提升黨員和員工綜合素質,利用晚上業余時間,每周開展兩次大講堂活動,由公司高管、中層管理人員和技術人員輪流循環授課。


扎實推進“五項制度”落實,提升黨員職工綜合素質,豐富活動載體,并找準“四點”瑞東企業高質量發展,解決黨建與企業生產經營“兩張皮”問題。


"五項制度" --

每周開展"苦練內功、提升素質"大講堂。

每月開展一次"1+8+X"黨員主題黨日活動。

每手度集中上一次"大黨課"

每半年開展一次集中評比。

每年進行一次述職考核


找準“四點”--

健全關愛機制,找準黨建融入企業發展的"切入點"

強化文化引領,找準黨建推動企業發展的"支接點"

統籌目標任務,找準黨建與企業生產經營的"結合點"

夯實基礎管理,找準黨建推動企業發展的"提升點"


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